開発から企画、営業、そしてチーム作り

サービスをインキュベーションとして立ち上げたが、若手中心の機能別チーム制がサービスミッションや課題、想いがバラバラになる要因で、事業計画通りに進捗しない状況が続いていたクライアントに参画。

サービスの成長シーンと、開発プロジェクトマネジメントの経験から、ワンチームにすべく会議体、情報共有、意思決定方法、ＫＰＩツリー定義、クライアントの声などを、円滑にコミュニケーションするために設計、運営を主導。