気が付いたら数百にものぼるプロダクトが運営されているところまで企業は堅調に成長していた。併せて従業員が急激に増え、組織が過去経験のないスピードで拡大していき歯止めがかからない状態に至っていた。

この課題を解決すべく、従業員の活動状況を見える化する仕組みの構築、現場への展開浸透を実施。併せて生産活動におけるＫＰＩを定義し、生産性向上の目標を定義するとともに、経営にはヒューマンリソースの配分状況／活動状況を短サイクルでレポートし、経営による分配の意思決定を促す仕組みを構築、運営。