起業初のカンパニー・キックオフ

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1月に法人化してバタバタしておりましたが、やっとメンバー全員と会社の戦略共有を行う事ができました。

 

 

将来的に向かっていく方向、3か年のロードマップ、初年度の方向性、自分たちの強み、クライアントのセグメントや、自分たちの価値提供方法など色々と話をしてきました。

それ以外にも、今後で展開したいビジネスの検討と休日の5時間を使いましたが、全然足らない感じでした。

夢創IT

今後は月1回、休みの日を使って、会社の状態の共有/新ビジネスの考案/スキルアップなどを図っていこう計画しています。

全員が同じゴールに向かって、個々人がスキルを上げパフォーマンスを上げ、その結果が組織のパワーになると言う状態をメンバー全員で作っていくために、会社の情報は常にオープンに、想いを展開していく場にしていこうと考えています。

目指すは攻殻機動隊のような組織です。
各人がスペシャリストでありたいと思っておりまして「我々の間には、チームプレーなどという都合のよい言い訳は存在せん。有るとすればスタンドプレーから生じる、チームワークだけだ。」を体現できる組織になりたいと思っています。

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